Эффективное управление агрокомпаниями. Опыт разных специалистов
Наши специалисты: Ольга Нагорняк и Сергей Горбань посетили международную конференцию «Эффективное управление агрокомпаниями: постоянная оптимизация расходов».
Во время конференции спикеры делились секретами успешного управления аграрными компаниями, внедрением инновационных технологий для сокращения расходов, а также различными способами мотивации персонала.
Тезисы конференции:
- Для успеха нужны капитал, талантливые менеджеры и организационная структура», - Др. Фабио Чадад
- Ожидается, что Украина станет крупнейшим экспортером кукурузы, пшеницы и ячменя в 2017/18 МР85% ферм имеют площадь менее 2 га.
- Это очень малые хозяйства, в которых нет доступа к современным технологиям и инновациям.
- Недостаток профессионализма является основной проблемой украинских агрохолдингов.
- Менеджерам необходимо лучше согласовывать свои действия, планировать развитие персонала и наладить процесс передачи знаний неопытным работникам.
- Лидерство не сводится к контролю и надзору, зато должна быть постоянная коммуникация, чтобы ваши работники понимали стратегию бизнеса.
- Около 60% почвы повреждается сельскохозяйственной техникой, однако с помощью специальных технологий контроля процент повреждения можно снизить до 13%.
- Нужно очень серьезно работать над развитием системы вознаграждений. Кроме материального (в том числе, денежного) вознаграждения, важно помнить о нематериальных составляющие - о признании работников.
- Конкурентная среда требует от работодателей агросектора работать над развитием социальных пакетов, которые способны привлечь и удерживать квалифицированных сотрудников.
- Сотрудникам от компании нужно больше, чем заработная плата, а именно - социальный пакет, карьерный рост, надлежащие условия труда.